”Tehokkaassa tiimissä toimivat erilaiset ihmiset
rakentavassa yhteistyössä”
Kirja (Innovatiivisuutta etsimässä- irtiottoa keskinkertaisuudesta) sisältää runsaasti tietoa erilaisista
tiimirakenteista, sen mahdollisuuksista ja uhista, sekä tavoista rakentaa
erilaisia tiimejä. Se puhuu myös johtajan roolista- ja vastuusta tiimin
ylläpitävänä voimana. Oleelliseksi nousi tiimiroolien erilaisuuden
korostaminen, sillä ryhmämme koostuu erialojen opiskelijoista, eikä
toimeksiantommekaan suoranaisesti ole lähellä kenenkään alakohtaista osaamista.
Tässä kuitenkin piilee vahvuutemme, kun yhdistämme erilaista osaamistamme kohti
projektin onnistunutta lopputulosta.
----------------------------------
Kun tiimi on jaettu eri osa-alueisiin ja ihmiset valittu
siihen omien erityisten osaamisalueittensa mukaan, saadaan aikaan joukko, joka
takaa potentiaalisen mahdollisuuden uuden tuottamiseen. Tämän jälkeen tarvitaan
aktiivista ja tavoitteista yhteistyötä.
Tiimirooleja:
luovat innovaattorit
tutkija-aloitteentekijät
arvioija-kehittäjät
kiihkeät organisaattorit
tuotteiden tekijät
kontrolloija tarkastajat
kannustaja ylläpitäjät
reportteri-neuvonantajat
Tiimistä ei saada tehokasta tulosta, elleivät sen jäsenet
kykene rakentavaan yhteistyöhön. Aina sen saavuttaminen ei kuitenkaan näytä
olevan mahdollista. Heikkoihin tuloksiin sorrutaan yleensä silloin, jos tiimin
roolit ovat liian yksipuolisia, tai yhtä roolia edustaa useampi henkilö. Tiimin
tehokkuuden edellytyksenä on, että sen jäsenillä on monipuolista, jopa
toisilleen vastakkaista osaamista.
Olisi toivottavaa, että tiimin jäsenet voisivat
mahdollisimman suuressa määrin toteuttaa itseään, eli heille sallittaisiin oman
persoonallisen otteensa säilyminen tiimityöskentelyn aikana. Tiimin ei tule
siis samanlaistaa tai tuhota jäsentensä erilaisuutta, vaan se tulee opetella
käyttämään jokaisen erilaisuutta rakentavasti hyväksyväksi.
Tiimi voidaan rakentaa tarpeen mukaan mihin tahansa
työorganisaation milloin asiantuntijatiimiksi, milloin yrittäjyyttä edistäväksi
tiimiksi, markkinointitiimiksi, johtotiimiksi, huipputiimiksi jne.
Huolellisesti rakennetut tiimit ovatkin yleistyneet kaikkiin
uutta luoviin ja innovatiivisuuttaan korostaviin työorganisaatioihin.
Tiimissä on voimaa! :)
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti