Täytyy myöntää, että jos olisin tiennyt, miten paljon aikaa tämän kirjan lukeminen veisi, en olisi valinnut tätä kirjaa, kun aikaa deadlineen on reilut kaksi viikkoa, jotka ovat muutenkin jo buukattu täyteen. Mitä ihmettä? Sivujahan kirjassa on vain reilut 300, joten aikaa ei pitäisi kulua kovinkaan paljoa näiden sivujen plaraamiseen! Väärin! Syynä lukemiseen käytetyn ajan pituuteen on se, että kirja käy koko ajan keskustelua lukijansa kanssa ja haastaa tämän pysähtymään kysymysten äärellä ja miettimään omaa elämäänsä. Tai niin tämä kirja teki ainakin minulle. En ollut päässyt ensimmäistä lukua pidemmälle, kun jo jäin pohtimaan ja ihmettelemään saamiani ajatuksia ja ideoita! Näin kiireessä ja ajanpuutteessa huono juttu, mutta muutoin AIVAN LOISTAVAA! Nyt vain yritän koota ajatukseni ja kirjata tähän ne, jotka sytyttivät ja opettivat itseäni eniten.
Vaikka jo kirjan nimessä käy ilmi, että teemana on johtaminen, on kirja suunnattu myös niille, joita muiden johtaminen ei välttämättä kiinnosta, mutta jotka kaipaavat uutta kipinää elämäänsä. Kirjan punaisena lankana on oman motivaation löytäminen ja toisten motivoiminen, eli syttyminen ja sytyttäminen. Kirja käsittelee laajasti motivaatiota ja eri suhtautumistapoja siihen, kuten esim. mitkä asiat johtavat siihen, että motivaatio pysyy yllä ja antaa energiaa taistella eteenpäin kohti maalia.
Kirja rakentuu syttymisen kierteen seitsemän eri vaiheen ympärille:
1. Merkityksen kokemus
Ihminen tuntee itsensä ja kokee itsensä ja tekemisensä merkityksellisiksi. Merkityksen ja tarkoituksellisuuden tunne on paras motivaattori.
2. Unelmat, visiot ja päämäärät
Omien unelmien löytäminen, niiden muuttaminen visioksi ja lopulta tavoiteltavaksi päämääräksi. Unelmien seuraaminen ja niiden toteuttaminen aiheuttavat sen, että ihmisen täytyy joskus tehdä vaikeitakin valintoja matkallaan niitä kohti.
3. Arvot luovuuden lähteenä
Jokaisella ihmisellä on (tai ainakin pitäisi olla) tiettyjä arvoja ja tietynlainen moraali, joihin hänen kaikki toimintansa perustuvat. Hyvät ja kestävät arvot ovat sellaisia, joista ihminen ei halua luopua mistään hinnasta. Nämä arvot luovat pelisäännöt ihmisen toiminnalle ja auttavat myös luovuuteen. Luovuuden matkatoverina kulkee vastuu.
4. Vahvuuksien tunnistaminen
Omien (ja muiden) vahvuuksien tunnistaminen ja niiden kehittäminen. Fokus pitäisi olla yksilön vahvuuksissa, mutta on hyvä tiedostaa myös omat heikkoutensa ja yrittää kehittää niitä. Pitää osata myös luottaa muihin, jotta he voisivat käyttää vahvuuksiaan.
5. Toimintasuunnitelmat
Jotta unelmat voisivat toteutua, täytyy suunnitella tie, jota pitkin edetä määränpäätä kohti. Tekeminen vie ihmistä lähemmäksi maalia, ja suorituksen- ja onnistumisentunteet motivoivat ja sitovat ihmisen tekemään unelmistaan totta.
6. Esteiden voittaminen
Asenne esteisiin ja hidasteisiin on ratkaisevin tekijä, motivaatio kasvaa, kun kiinnittää katseen kohti palkintoa: vaikean tilanteen jälkeistä aikaa, unelman toteutumista. Monet meidän omista odotuksistamme ja oletuksistamme saattavat olla esteitä matkallamme, minkä takia onkin hyvä analysoida esteitä rauhassa ja pohtia, miten niistä pääsee yli.
7. Voittamisen taito
Tärkein voitto on itsensä voittaminen! Kun suhtautuu tekemiseensä voittaja-asenteella, motivaatio kasvaa ja tekemisestä voi jopa nauttia! Voittamisen taitoon kuuluu myös se, että antaa itsensä nauttia onnistumisistaan ja palkitsee itseään niistä.
Syttymisen kierre voi alkaa mistä vaiheesta tahansa aina tilanteesta riippuen, eikä kaikki aina etene juuri tässä järjestyksessä. Itselleni teki hyvää pysähtyä miettimään näitä vaiheita ja niiden sisältöjä, ja aion jatkossa keskittyä siihen, että ne toteutuisivat kaikessa mitä teen, niin koulussa kuin vapaa-ajallakin. Täytyy uskaltaa uskaltaa ja täytyy uskaltaa unelmoida. Sitten, kun huomaa pelästyvänsä unelmiensa suuruutta, on aika alkaa toimia!
Eräs toinen tärkeä asia, suorastaan ahaa-elämys, jonka sain tätä kirjaa lukiessani ja jota aion pitää takaraivossani muistuttamassa, kun stressi onnistumisesta alkaa riistäytyä:
"Menestyksestä on tullut pakkomielle, joka pahimmillaan aiheuttaa suunnatonta kärsimystä ja pahoinvointia. Meillä on niin kova kiire olla maalissa ensimmäisenä, että unohdamme suunnittelun, turvallisuuden, parhaat reitit, reissusta nauttimisen ja jopa kysymyksen: 'Pitäisikö minun tehdä jotain muuta?' - - Liikepakosta voi tulla pakkoliike, joka johtaa pakoliikkeeseen. Ylipäänsä erilaiset pakot, pakkomielteet, liikkeenjohdolliset pakkoliikkeet ja pakonomaisella tavalla asetetut tavoitteet ovat yksi varmimpia reseptejä sille, että aitoa menestystä ei synny. Hyvä johtaminen syntyy siitä, että tekee oikeita asioita oikeiden ihmisten kanssa."
Nämä lauseet saivat minut havahtumaan siihen, miten luovuus ja motivaatio katoavat, kun on päätynyt tekemään asioita vain sen takia, että "ne vaan täytyy tehdä" ilman sen suurempaa tarkoitusta, perustetta ja suunnitelmaa.
Suosittelen tätä kirjaa lämpimästi kaikille, siis KAIKILLE!
 |
| Sytyin! |
/Sanni
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti